企业简介

1992年，永得集团在上海创立，自一个小小的厂房开始，始终致力于追求品质的。历时近数十年的努力，已成为国际辅料行业中具竞争力的企业之一，产品主营服装商标，品牌标签和包装印刷。公司将原材料、技术工艺结合，将品质和服务作为发展坚实的基石，创造出的优质产品遍及全球，成为多家国际知名服装品牌的指定供应商。
永得集团拥有国内外多处自设工厂及办事处。总部位于上海胶州路办公区域达到1300平方米，管理着以上海嘉定工厂（占地18亩，厂房13000平方米）与东南亚柬埔寨金边工厂（占地11亩，厂房8000平方米）为主的多家生产基地。集设计、研发、生产、销售、服务于一体。多行业精英与专业技术人才汇集在永得，不断创新改革，应以求精，凭借着对优品质的坚持，对专业服务的追求，发展步伐稳步向前。
  

产品

产品主要经营各类商标、织标、印标、吊牌、不干胶、标签、热转印、丝带、手提袋、包装盒、金属类等服装辅料。
 
 
 

工艺

织造工艺

印刷工艺

实施过程

永得集团ERP项目，自2009年10月启动，经过基础数据准备、操作培训、试用并行、正式运行、总结调整，五大阶段将ERP操作融入至企业日常工作之中。并在后续的成品库位、WIP车间管理（条形码）、CRM客户管理、JIT看板、工序排程等方面通过ERP信息化建设努力提高自身管理水平，同时得到了国内外客户较好的评价。
永得柬埔寨金边工厂于2011年初成立。在永得上海公司ERP推进的成功经验下，信息化在建厂期初融合进入，跨国信息交互使得永得集团能够直接监控管理，大大降低管理成本。

上线过程

• 2009/10 至2009/11，根据企业现实情况、产品特性，详细规划重组企业管理流程及ERP推进方案。在大量基础资料收集、分析、整理的情况下，完成了资料准备阶段、操作培训阶段，为之后运行做好了准备工作。

• 2009/12 至2010/06，新老系统切换、销售订单信息化传递至工厂（彻底改变了原传真/电话沟通，车辆样品送递的模式）、销售/技术订单工作流并行（缩短样品设计、订单下达时间）、试样内部技术管理（翻单时技术工艺卡片搜索时间趋近于零）、资金流物流衔接（有效管理发货回款情况、及时提示货款逾期信息）。

• 2010/07，ERP系统已逐步进入永得公司内部管理各个环节，开始进入总结、改善、提升期。


提升过程

• 2010/09，成品物料种类已超过10000，为了加快货物检索速度、缩短发货时间，有效对成品库存进行管理，成品仓库启动ERP库位模块，现场分为18个区域共427个库位。

• 2010/11，WIP车间过程管控，利用ERP条形码模块实现工序流转快速记录、跟踪，帮助销售员、生产主管、高层管理，通过ERP系统实时了解车间订单执行进展。

• 2011/01至2011/03，柬埔寨金边工厂建立，ERP系统在上海嘉定工厂的基础上，提供多货币销售报价模式、跨国信息传递工具。

• 2011/06，CRM客户管理启动，通过WEB网页登陆模式，提供客户账号登陆ERP-CRM系统查询订单工序流转阶段及货款到期情况，迅速提高客户满意度。

• 2011/09，上海嘉定工厂修建，成立新事业部。ERP通过LED显示屏相连接同步显示，实现车间数据、订单进展、货款回笼等信息实时投放。


理论成果



• 改进企业工作流

永得集团从ERP启动刚开始，仅运作部十几台工作电脑使用到目前全集团上百个终端同时在线，从销售订单记录生产订单下达到物流、车间、财务、JIT、CRM企业信息化程度呈几何级增长。操作人员已能够熟练使用ERP进行日常工作处理，大大提高工作效率。信息共享，为企业内部节省了大量的人力资源。

• 真实准确的数据平台

ERP为永得集团搭建了一个稳定、真实、准确的数据平台。将企业运营过程中的原子数据采集于其中。管理人员通过ERP的数据统计及深层次的数据对比、将分析、决策终反馈至管理活动中。

实施成果及重点流程



1.定制化销售报价

永得集团由于行业特点及产品特性，拥有复杂的报价系统。ERP二次开发工具使得报价实现信息化、流程化，由运作部根据产品特性、材料系数、工序计价等参数进行报价，系统自动提交进入审核部审核，特殊价格终会必须总经理确定，方可生效，形成正式销售基础数据。


2.生产流转订单

生产部门收到订单下达通知后，通过ERP系统打印生产流转订单，将产品特性、客户信息、材料清单、工艺流转、包装转码及其他特殊要求完全传达，便于生产调度、操作工人、仓库物流等部门协同工作，降低出错率。


3.销售订单跟踪

ERP业务流程重组促使永得集团销售、生产、物流一体化运作。通过订单跟踪表，业务代表直接可以了解到当前客户订单的执行状态：销售订单审核、生产订单下达、仓库物流接收、财务开票信息、货款回笼信息等。


4.图形化分类统计

ERP提供图形化分类统计将已有信息收集整理，为企业高层决策提供数据支持。并通过数据链接将图形数据、分类汇总、详细明细、直接单据，至上而下逐层关联。



5.CRM客户在线

ERP提供网页版CRM客户在线，使得永得集团客户通过CRM系统直接了解订单执行情况、工序进展情况、发退货明细、等信息。因此获得客户好评，有效提高客户满意度。


6.JIT看板管理

通过ERP看板管理将企业公告、订单流转、安全库存提醒、销售欠款跟踪等，展示在LED显示设备上，便于员工时间获取企业实时信息，提高工作效率。